Budućnost, što na hrvatskom jeziku znači “budućnost”, u kontekstu ljudskih resursa odnosi se na predviđanje i planiranje budućih potreba zaposlenika, kao i razvoj strategija koje će omogućiti uspješan rast i održavanje organizacije. U kontekstu upravljanja talentima, budućnost obuhvaća procese identificiranja potencijalnih lidera, razvoj karijernih planova i implementaciju programa obuke kako bi se osiguralo da zaposlenici budu spremni za buduće izazove i promjene u industriji. Također se odnosi na prilagodbu organizacijske kulture i strukture prema budućim trendovima i tehnologijama, kao i na osiguravanje održivosti poslovanja kroz inovacije i prilagodbu. Budućnost u HR-u naglašava važnost strateškog razmišljanja i proaktivnog pristupa u razvoju ljudskih resursa, kako bi organizacija mogla napredovati u dinamičnom poslovnom okruženju.
Umjetna inteligencija (UI) transformira bejzbol nudeći precizne predikcije, nalik modernom orakulu. UI modeli analiziraju povijesne podatke kako bi pronašli obrasce, pomažući u optimizaciji strategija timova. Timovi mogu koristiti UI za…